本篇論文目錄導航：
【題目】奧迪汽車開拓我國市場的戰略分析
【第一章】奧迪在我國的營銷策略研究緒論
【第二章】奧迪汽車營銷環境與營銷能力
【第三章】奧迪汽車的五力模型分析和SWOT分析
【第四章】奧迪汽車的營銷方案探析
【第五章】奧迪營銷策略實施保障
【結論/參考文獻】我國市場奧迪營銷模式研究結論與參考文獻
結 論
本文以快速增長的中國汽車市場為背景，以奧迪汽車的市場營銷策略為研究對象，重點對奧迪的市場營銷環境、品牌推廣能力和營銷組合策略進行分析，嘗試探尋奧迪在中國的成功之道，為其他車企提供借鑒。
（1）奧迪在眾多外國汽車品牌中率先進入中國市場，實行“本土化”戰略，并步步領先競爭對手，正是得以于奧迪前期所做的大量細致的市場調研工作，準確掌握了中國汽車市場的發展規律，這正是奧迪在中國獲得巨大成功的前提條件。
（2）奧迪汽車作為一個高端、優質的品牌能夠增加汽車的競爭力，并在消費者心中留下深刻的印象，品牌本身就成了廣告，使企業在眾多品牌激烈的市場搏殺中脫穎而出。將品牌管理提升到戰略地位。汽車市場是寡頭壟斷市場，尤其是豪華車市場，目標市場已經非常細化，汽車的性能、技術十分接近，競爭非常激烈，品牌便成為了企業的核心競爭力。
（3）奧迪率先倡導并使用體驗營銷、網絡營銷等策略，成功的將產品迅速推廣，并極大提升了奧迪品牌的美譽度，實現了名利雙收。市場營銷策略的多元化。隨著信息技術的發展，人們接受的信息以及接受信息的方式、途徑越來越豐富。單調、刻板的營銷策略已無法適應當今社會人們的需求，也難以讓消費者從內心產生共鳴，反而會降低消費者對品牌的關注及喜愛程度。因此，多元化的市場營銷策略便顯得尤為重要，能夠最大程度的將目標消費群體覆蓋。
奧迪在中國市場的成功，證明了奧迪市場營銷策略在中國市場是行之有效的。奧迪在中國的成功推廣，加深了我們對品牌概念的認識，對我國車企市場營銷策略的制定具有重要的借鑒意義，其營銷理念和品牌推廣經驗對我國市場營銷理論體系的發展、完善及應用都十分具有推動作用。
我國大部分車企至今仍處于打廣告、價格戰這種較低層次的競爭階段，對市場營銷理念、品牌管理的認識較淺，缺少頂層戰略規劃，造成了一提起國產車就聯想到山寨車、低檔車的局面，這一方面說明我國車企的競爭力較弱，另一方面也說明了我國車企的發展潛力很大，市場營銷無疑會在我國車企發展壯大這個過程中發揮巨大的作用。在今后的學習、工作中，我會繼續學習研究市場營銷方面的知識和案例，希望可以通過自己的努力，為我國車企市場營銷水平的提升貢獻自己的一份力量。
致 謝
在畢業論文即將完成之際，回想三年來研究生的學習生活，從寒冬臘月飛往哈爾濱參加考試，到錄取之后風雨無阻的從一個城市去另一個城市學習、考試，春去秋來已三載，老師、同學、家人、朋友在這期間給了我很大的幫助，在此，先發自內心的說聲謝謝。
首先，要感謝我的導師孫凱老師，在寫論文期間給我很大幫助，尤其是在開題的時候，孫老師修改論文十分認真，而且存在問題的地方都會標注出來，讓我能快速、清楚地明白哪里需要修改，節約了大量時間、精力。
其次，要感謝研究生班的同學們，大家互相幫助、相互學習的景象經常浮現在腦海里，感謝在這三年學習的日子里有你們的陪伴。
最后，我還要感謝家人、朋友和同事一直以來對我的支持和幫助，沒有你們的關心和幫助，我無法順利完成我的畢業論文，謝謝你們！
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