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首頁 > 管理論文 > > 互聯網知識型員工薪酬激勵制度研究
互聯網知識型員工薪酬激勵制度研究
>2024-02-08 09:00:01

本篇論文目錄導航:

【題目】互聯網知識型員工薪酬激勵制度研究
【第一章】互聯網行業新型人才薪酬管理探究緒論
【2.1】互聯網員工薪資激勵概念辨析
【2.2】薪酬激勵理論研究綜述
【第三章】國內外知識型員工激勵研究
【第四章】全面薪酬激勵引入
【5.1 5.2】人才薪酬激勵研究方法與問卷設計說明
【5.3】互聯網從業人員激勵調研結果分析
【第六章】互聯網企業薪資激勵研究結論與措施建議
【總結/參考文獻】互聯網類知識型人員薪酬激勵分析總結與參考文獻

摘 要

隨著互聯網行業蓬勃發展,互聯網人才儲備成為互聯網企業競爭的主要籌碼?;ヂ摼W企業的核心人才已不再是傳統的員工,而是掌握技術、信息和概念并運用其工作的知識型員工。眾所周知,互聯網行業的薪酬水平較其他行業相比,屬于較高的水平,但企業仍頻頻出現員工跳槽、核心員工流失、員工積極性不高等一系列問題成為了互聯網企業人力資源管理的瓶頸。如何對知識型員工進行有效薪酬激勵,提高工作積極性,降低人才流失率,是互聯網企業發展必須解決的問題,也成為企業贏得市場競爭優勢的關鍵。

知識型員工是隨著知識經濟浪潮興起的一個新概念,主要從事的是以知識和技術的應用與創新為主要特色的生產經營管理活動。知識型員工較傳統員工相比,在個性和工作特性上都有著顯著的差別。一直以來,傳統的貨幣化薪酬在對一般員工激勵過程中占據了毋庸置疑的地位,但隨著知識經濟的不斷推進,互聯網行業的迅猛發展,知識型員工群體特征的凸顯,傳統的薪酬激勵對于知識型員工,目標單一、手段匱乏、效果欠佳。這決定了在互聯網行業需要超越傳統的薪酬激勵的模式,嘗試新的一種全面薪酬模式去適應知識型員工的特征,滿足需求,以提高激勵效用。

全面薪酬是一種更科學、更全面、更適應知識經濟特征的激勵模式。全面薪酬包含的"外在報酬"與"內在報酬"兩部分,相互聯系構成了全面完整的薪酬激勵體系?;ヂ摼W企業根據自身企業發展特征和戰略需求,"因地制宜"對知識型員工進行全面薪酬激勵,滿足知識型員工多元化、個性化的需求,激發他們充分發揮智力和能力,推動企業不斷創新,持續穩定地發展。

本論文基于以上背景,以互聯網行業知識型員工為調查對象,通過文獻研究法、比較分析和實證研究對互聯網行業知識型員工全面薪酬激勵進行全面的探討。第一部分在文獻研究的基礎上,界定"知識型員工""全面薪酬""激勵"等相關核心概念,并通過對國內外專家學者們相關理論研究的借鑒總結、提煉和評述知識型員工的特征。

第二部分,從國內知識型員工薪酬激勵的現狀著手,總結當前國內知識型員工薪酬激勵的現狀,找出對知識型員工薪酬激勵的啟示。第三部分將引入全面薪酬激勵,對薪酬要素激勵進行說明。第四部分根據實證調研結果,分析互聯網行業知識型員工薪酬激勵的現狀,顯示出對知識型員工進行全面薪酬激勵的必要性和緊迫性。最后在全文理論研究和實證研究基礎上,總結出關于互聯網知識型員工全面薪酬激勵結論,并提出相關措施建議,以進一步探究互聯網行業知識型員工全面薪酬激勵。

關鍵詞:知識型員工 互聯網行業 全面薪酬 激勵


目 錄

第一章 緒論

一、選題背景
二、研究意義
(一)理論意義
(二)現實意義
三、研究架構與方法
(一)研究內容
(二)研究方法

第二章 互聯網行業知識型員工薪酬激勵相關定義和理論研究

一、概念辨析
(一)互聯網行業
(二)知識型員工
(三) 薪酬
(四)激勵
二、薪酬激勵理論研究綜述

第三章 國內外知識型員工激勵研究

一、國內外知識型員工激勵研究綜述
(一)國外知識型員工激勵研究
(二)國內知識型員工激勵研究
二、中國企業知識型員工薪酬激勵現狀分析
三、知識型員工薪酬激勵啟示

第四章 全面薪酬激勵引入

一、 全面薪酬涵義
二、全面薪酬要素及激勵分析
(一)全面薪酬要素構成
(二)全面薪酬要素激勵分析
(三)全面薪酬特征

第五章 互聯網知識型員工全面薪酬激勵實證研究

一、研究設計與方法
(一)調查目的
(二)調查方法
(三)調查對象
二、問卷設計說明
(一)調查問卷設計說明
(二)分析方法說明
三、調研研究結果分析
(一)訪談研究結果
(二)問卷調研結果
(三)調研結果分析

第六章 研究結論與措施建議

一、研究結論
二、措施建議

第七章 總結

參考文獻

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