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首頁 > 管理論文 > > 如何搞好園林綠化工程監理工作
如何搞好園林綠化工程監理工作
>2022-04-30 09:00:00

園林綠化工程監理作為新型產業有異于一般工程項目,文章就園林綠化工程監理的特點及監理過程的特殊性展開分析,并指出做好園林綠化工程監理的要素。大家在相關論文寫作時,可以參考這篇題目為“如何搞好園林綠化工程監理工作”的工程監理論文。

原標題:做好園林綠化景觀工程監理的幾點思考

摘要: 長期以來,我們在實施園林綠化工程監理過程中忽略了一點,即園林綠化工程和普通建筑設施存在哪些差異?或者具有哪些共性?園林綠化工程監理作為新型產業有異于一般工程項目,文章就園林綠化工程監理的特點及監理過程的特殊性展開分析,并指出做好園林綠化工程監理的要素。

關健詞:園林景觀;工程監理;新型產業

1 園林綠化工程的特點

1.1客體多為有生命的活體

利用不同有色植物、草皮、樹木花卉的種植和協調,運用每種植物的對應功能,可以在一定程度上凈化空氣、降低噪音,美化環境,它一方面有利于發展林木種植,另一方面又比林木種植更具特殊性。

1.2三分種七分管

“種”是短期工作,而“管”是持續性工作。持續穩定地保護和細心培養管理,才能保證植被的生長,反之,園林綠化景觀的特別需求及成效將會大大降低。由此可見,園林綠化設施在完工后期有必要制定管理策略并加大對應的經濟支持。

1.3追求工程的藝術美

每一類建筑物都追求美觀,但園林綠化工程在局部配景、植被協調、建筑造型等層面更加注重藝術美。而有些設計板塊難以達到這一期望,需利用項目設計者的創造性思維來追求建筑的藝術性。例如假山擺放、黃石堆疊、局部改造等,相同的建筑圖紙,在趨同的環境里,會因為建筑師技術和設計理念的差異,出現迥異的建筑成效、藝術氣息,這就要求工程監理人員在專業性和對景觀的特殊處理方面有更高的要求。

1.4作為建筑配套項目

通常情況下,大型公園建設除外,園林綠化工程都是以項目的附屬建筑存在,規模不大,且工程不集中不利于監管。在這種情況下存在兩種普遍的現象,一是部分出資方覺得園林綠化建筑比較穩定好控制,頂多損失少數植物,這就導致資金投入不合理,因而出現標低者中標的結果,這恰好助長了“投低標”的風氣,也大大阻礙了項目質量監管的開展,導致監理進退兩難。二是由于規模小設施不集中、周期長,導致項目監理不能全面掌控局面,這為某些低水平的施工方見縫插針、偷工減料提供了機會,因此很難掌控工程質量的全局[1].就業主而言,以上問題不會被重視,但就園林綠化工程監理而言卻成了監管過程中非常棘手的難題。

1.5無統一標準

用于園林綠化工程的植物原料,其銷售價格不穩定,不易掌控;其種植的勞動資金,當下國家仍沒有統一的標準出臺,不同地區的計量方式也存在很大差異。部分人覺得園林綠化項目風險小、利潤大,由此存在“掛靠”的局面。其結果是,只要中標,交付負責招投標的單位相應的管理資金,他們就可以自主開展項目。項目動工后,建筑“五大員”遲遲不到位,有的甚至連項目的基本程序、相應規范、相關資料都不了解。同時極少數施工方本著省工的目的,中標后收取相應比例的資金,再將其項目轉讓給其他建筑團隊,即園林綠化工程的“剝皮”行為,這也給園林綠化項目質量目標的監控帶來很大阻礙。

2 園林綠化工程監理的特殊性

園林綠化設施的特殊性要求其有異于普通項目的開展實施。作為園林綠化項目監理單位,要順應園林綠化產業的快速發展,就必須增加投資力度,保持學習和解決新問題,尋求改善和轉變園林綠化景觀問題的方法。

2.1輔助業主挑選施工方

作為園林綠化工程監理單位,只要建設方委托監理后,就應當主動開展對施工團隊具體情況的調查了解,掌控建設團隊的技術施工能力信息,指導施工方最大限度挑選技術好、能力強的建設團隊,同時幫助策劃相關場地管理,如“五大員”考勤制、責罰條款等等,從全局掌控建筑場地的監管。這不僅是園林綠化工程監理的義務所在,也是推動我國園林綠化項目質量監控的關鍵所在[2].

2.2領悟設計意圖

作為園林綠化工程監理人員,一方面要熟悉普通圖紙,照圖開展監理工作,另一方面還應依據工程進程,研究和分析在有些設計層面不易發現的板塊,深刻領悟設計的意旨,監督施工方做具體的建設方案,采用可靠高效的策略,落實藝術性建設,爭取追求最高的景觀藝術氛圍。

3 做好園林綠化工程監理的要素

在綠化市場的逐步開拓中,項目建設監理也在同步發展,這為解決“豆腐渣工程”以及項目資金的科學分配掃清了障礙。雖然綠化工程不像建筑設施那樣“人命關天”,但假如違規運作而不在合理掌控范圍內,就會導致設計與實際成效相差甚遠,出現資源以及費用上的浪費。

3.1專業人才

我國有很多綠化項目建設及養護的人,但真正可以承擔綠化項目監理責任的人,一方面要擁有園林綠化或景觀植被管理專業素養,另一方面還應該具備豐富的園林綠化制作、建設、維護等管理經驗。

3.2自始參與

綠化通常是在建設項目全局大體完工后才開展建設的,初期建筑的施工直接影響著綠化工程,例如預留綠地內耕植土的有效維護可否得到保證。具體實施過程中業主和施工團隊往往把耕植土作為一般填充物利用起來,預留綠地也淪為了短期施工場地。等到綠化開始實施了,預留綠地上熟土流失,土壤組織被損壞,甚至地表殘留各類垃圾。為了種植苗木又必須重新花錢清理垃圾、買進熟土進行回填作業。假設業主讓綠化監理工程在施工初期就參與協調,不僅可以降低自身的綠化工程成本,也可以推進項目的順利實施。

3.3栽植驗收

種植前對地表的管理、種植的范圍、栽植苗木和其種植期間的監理都應該嚴格依據招標文件及行業規范逐個驗收,可參照住建部出臺的《城市綠化工程施工及驗收規范》和各省、市發布的城市園林綠化植物種植技術規定。[3]每項工序驗收合格后簽好質量驗收合格單,若某道工序未達標則不能開展下一步工序。

3.4工程變更

在建設過程中,因為綠化工程很大程度上被主客觀因素左右,往往易出現工程變更。出現變更就要求設計、施工及監理三方及時商討變更情況,分析項目建設造價,制定變更通知書,三方簽字蓋章各留一份,最終審核工程造價用于后期清查。

3.5跟蹤監督

綠化工程監理和建筑工程監理存在一大差異,即責任期限不一樣。建筑工程僅限于建設期間,但綠化工程除了建設前、建設中,另外還包含了缺陷責任期內的監理。種植苗木僅完成整體工作量的部分,可否達成預期成效,最重要的還依賴于后期的養護管理。這就要求監理對項目開展持續的監督、考查,直到工程完工驗收。這一期間主要包括修整、蟲害治療、除草、澆水、松土、施肥、扶苗等一系列工作,可根據各省、市出臺的城市園林綠化植物養護技術規定以及相關行業要求,應用百分考核制深入考核,并把考核結果和項目的最終成本緊密聯系。

4 結語

綠化能推動環境生態化、凈化環境、有益于民眾身心健康、提供穩定的投資條件、推動經濟進步,是一個城市步入國際化的重要衡量標準。由于園林綠化產業結構的升級和深入實施,我國園林綠化工程及監理質量在整體上持續提高。目前,各地都增加了城市園林綠化監理的投資,旨在共同建造園林城市,極大地改善城市風貌及城市氛圍,促進城市品位及投資條件的優化。做好園林綠化景觀監理是生活發展的需要,更是城市現代化建設的必然要求。

參考文獻:
[1]吳忠祥。淺談園林景觀工程施工的精細化管理[J].現代園藝,2013(9):82-83.
[2]楊國繁。園林綠化工程監理的特殊性[J].綠色科技,2014(6):69-70.
[3]柳曉冬。簡析園林景觀綠化工程監理工作[J].信息化建設,2016(1):346+348.建設監理

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